WeMate – die digitale Feedback-PlattformWachse als Team durch 360 Grad Feedback ss
Durch kontinuierliches Echtzeit-Feedback zur Next-Level-Unternehmensentwicklung!
Was ist WeMate?
WeMate ist eine Echtzeit-Feedback-Plattform für Teams.
Was genau bedeutet das?
Jedes Unternehmen und jedes Team hat individuelle Fähigkeiten und Eigenschaften, die für die jeweilige Zusammenarbeit von Bedeutung sind. Auf WeMate können sich Kollegen gegenseitig sowohl fachliche Fähigkeiten als auch soziale Eigenschaften bewerten, sodass eine Matrix über im Team vorhandene Kompetenzen entsteht.
Wofür ist WeMate gut?
Es entsteht eine Übersicht über vorhandene und fehlende Fähigkeiten und Eigenschaften, sodass auf Basis der Ergebnisse zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen ergriffen werden können. WeMate dient Optimierung der Zusammenarbeit im Team mithilfe einer offenen Feedbackkultur.
Somit wird eine Aufwärtsspirale in Gang gesetzt, die Ihre Leistungen stetig optimieren wird!
Wie funktioniert WeMate?
Grundsätzlich
Alle Kollegen und Führungskräfte können gegenseitig ihre fachlichen Fähigkeiten und sozialen Eigenschaften, die zuvor unternehmens-individuell definiert wurden, bewerten. Die Teamergebnisse geben anschließend eine Übersicht über vorhandene und fehlende Kompetenzen, im Genaueren über die konkreten Ausprägungen der Kompetenzen.
So entsteht ein Verständnis für optimale und suboptimale Arbeitspartner und es werden Experten in bestimmten Fachbereichen ersichtlich.
Doch was genau bringt das?
Ein Unternehmen kann Leistungsteams zusammenstellen, welche die Leistungsqualität des Unternehmens auf ein höheres Niveau heben. Weiters können die Experten der jeweiligen Themenbereiche andere Kollegen schulen, sodass Wissensinseln aufgebrochen werden.
Gleichzeitig - und das ist von großer Bedeutung - wird die Zufriedenheit durch die Wertschätzung, einem Expertenteam anzugehören und als Experte die Kollegen schulen zu dürfen, gesteigert.
Aber auch jeder Einzelne hat etwas davon!
Alle Kollegen können ihr persönliches Feedback einsehen. Dadurch bekommen sie ein detailliertes Bild über Ihre Kompetenzen und können ihre Stärken sowie Ansatzpunkte für Entwicklung erkennen.
Aber auch das Bord eines Unternehmens!
Es entsteht eine unternehmensindividuelle Matrix über vorhandene Kompetenzen sowie Entwicklungsmöglichkeiten. So können konkrete Maßnahmen zur Entwicklung ergriffen werden, sodass möglichen Schwierigkeiten entgegengewirkt werden kann.
Zudem werden Wissensinseln aufgedeckt und behoben, welche negative Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg haben können.
Was ist das Besondere an WeMate?
- maßgeschneiderte Betrachtung des Miteinanders
- Analyse der Leistungskultur
- Feststellung von produktiven und ineffizienten Arbeitspartnern und Leistungsteams
- Sichtbarkeit von individuellen Stärken und Wachstumspotenzialen
Was kann ich mit WeMate erreichen?
- Steigerung des Leistungsniveau des gesamten Unternehmens
- Zusammenstellung von hochperformanten Arbeitsteams möglich
- Passgenaue Maßnahmen zur Entwicklung können ergriffen werden
- Erhöhung gegenseitige Verständnisses und Intensivierung des Miteinanders
- Fördert eine Kultur des Vertrauens
Für wen eignet sich diese Plattform?
Diese Plattform eignet sich für Tech-Teams, in denen die...
Team- und Wissenskultur unbekannt ist
Grund für Bedarf
- Hohe Krankenstände
- Verbesserungswürdige Geschäftszahlen
- wenig Motivation im Team
- Hohe Arbeitslast
Ziele
- Möchte Status quo über Team- und Wissenskultur
- Erhalt von Kenntnissen zu neuen Ansatzpunkten für Maßnahmen
- Erhalt von Kenntnissen über Maßnahmen
- Automatisierung und Effizienzsteigerung
Team- und Wissenskultur bekannt, aber verbesserungswürdig ist
Grund für Bedarf
- verbesserungswürdige hohe Krankenstände
- Motivation im Team verbesserungswürdig
- Kommunikationskultur verbesserungswürdig
Ziele
- Erhalt von Kenntnissen zu zielgerichteten Ansatzfelder für Maßnahmen
- Erhalt von Kenntnissen zu weiteren Maßnahmen
- Automatisierung und Effizienzsteigerung
Team- und Wissenskultur gut und bekannt ist
Grund für Bedarf
• Striving for excellence!
Ziele
- Erhalt von Kenntnissen über unbekannte Ansatzpunkte
- Wissenskultur soll weiter optimiert werden
- Führungskultur soll etabliert werden
Wichtige Fragen
Bereit, den Unterschied zu machen?
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